지방행정의 홍보 방식이 빠르게 디지털 중심으로 재편되는 가운데, 부안군이 공직자 대상 인공지능 기반 홍보 교육에 나섰다. 행정 정보 전달의 효율성과 대외 소통 경쟁력을 동시에 강화하려는 시도로 풀이된다. 부안군은 최근 군청에서 직원 100여 명을 대상으로 AI와 SNS를 활용한 홍보 역량 강화 교육을 실시했다. 급변하는 디지털 환경에 대응해 생성형 AI 기술을 행정 홍보에 접목하고, 군민과의 소통 방식을 개선하기 위한 목적이다. 교육은 실무 중심으로 구성됐다. 생성형 AI를 활용한 콘텐츠 기획부터 카드뉴스·이미지 제작 실습, SNS 채널별 맞춤형 홍보 전략까지 현장에서 바로 적용 가능한 내용이 중점적으로 다뤄졌다. 단순 이론 전달이 아닌 실습 위주의 교육 방식이 특징이다. 이 같은 흐름은 행정 홍보가 기존의 보도자료 중심에서 벗어나 다양한 디지털 콘텐츠로 확장되고 있음을 보여준다. 특히 SNS를 통한 정보 소비가 일반화되면서, 공공기관 역시 플랫폼 특성에 맞는 콘텐츠 생산 능력이 필수 역량으로 자리 잡고 있다. 부안군은 이번 교육을 통해 공직자들이 직접 콘텐츠를 제작하고 신속하게 정보를 전달할 수 있는 체계를 구축한다는 계획이다. 이는 외부 의존도를 줄이고
아동을 정책의 대상이 아닌 ‘주체’로 바라보는 지방행정의 변화가 구체화되고 있다. 전주시가 아동정책참여단을 출범시키며 아이들의 목소리를 시정에 반영하는 참여형 정책 실험에 나섰다. 전주시는 최근 한국전통문화전당에서 아동정책참여단 발대식을 열고 본격적인 활동에 들어갔다. 이번 참여단은 지역아동센터 아동들과 대학생 멘토 등으로 구성돼, 아동의 시각에서 지역 문제를 발굴하고 정책을 제안하는 역할을 맡는다. 아동정책참여단은 지난 2021년부터 운영된 참여 기구로, 올해는 운영 방식에 변화가 있다. 기존 온라인 중심 활동에서 벗어나 대면 활동을 확대하고, 민간단체와 지역아동센터가 함께 참여하는 협력 구조를 강화했다. 활동 과정도 단계적으로 설계됐다. 아동권리 교육과 실태 조사, 정책 체험 워크숍, 정책 제안 활동 등이 이어지며, 참여 아동들은 직접 문제를 인식하고 해결 방안을 도출하는 경험을 하게 된다. 이 같은 시도는 유니세프 아동친화도시 정책의 일환으로, 행정 의사결정 과정에 아동 참여를 제도화하려는 흐름으로 해석된다. 단순 의견 수렴을 넘어 정책 형성 과정에 실질적으로 참여시키겠다는 점에서 의미가 크다. 특히 제안된 정책을 실제 시정에 반영하고 그 결과를 다시
청년층의 건강 위험 요인이 증가하는 가운데, 지방정부가 예방 중심의 맞춤형 건강관리 정책을 강화하고 있다. 완주군이 청년 대상 통합 건강관리 프로그램을 통해 생활습관 개선에 나섰다. 완주군은 최근 청년층을 대상으로 건강검진과 생활습관 개선을 결합한 통합 건강관리 사업을 추진하고 있다. 단순 검사에 그치지 않고 영양, 운동, 구강 관리 등 다양한 요소를 결합한 패키지 형태로 운영되는 것이 특징이다. 프로그램은 연말까지 진행되며, 건강 상태 진단과 상담을 시작으로 체성분 분석, 식생활 조사 등이 단계적으로 이뤄진다. 이후 전문가 특강과 조리 체험, 운동 프로그램, 건강교육이 병행돼 실질적인 생활 변화로 이어지도록 설계됐다. 특히 아침 식사 대체식 조리 체험과 금주·절주 교육 등 일상에서 바로 실천 가능한 내용이 포함된 점이 눈에 띈다. 모바일 기반 건강관리와 지속적인 모니터링도 병행돼 참여자의 행동 변화를 유도한다는 계획이다. 이 같은 정책은 청년층 건강 문제가 단순 개인 문제가 아닌 사회적 과제로 확장되고 있음을 반영한다. 신체 활동 부족과 비만, 불규칙한 식습관 등 위험 요인이 누적될 경우, 중장기적으로 의료비 증가와 건강 격차로 이어질 수 있기 때문이다.
장기간 이어진 지역 나눔 활동이 단순 지원을 넘어 정서적 돌봄으로 확장되며 그 의미를 더하고 있다. 물품 지원 뒤에 숨겨진 관계 형성과 공동체 회복의 가치가 다시 주목받는 모습이다. 완주군 화산면에서 10년간 이어온 반찬 나눔 활동이 최근 어르신들의 손편지로 되돌아오며 지역 사회에 잔잔한 울림을 주고 있다. 반찬을 전달받은 이웃들이 직접 쓴 감사 편지가 행정복지센터로 이어지며 나눔의 효과를 체감하게 하고 있다. 편지에는 단순한 감사 인사를 넘어 생활의 변화가 담겼다. 한 어르신은 배우자를 잃은 뒤 끼니를 제대로 챙기지 못했던 일상을 전하며, 전달받은 반찬 덕분에 하루가 달라졌다고 적었다. 또 다른 어르신 역시 식사 준비의 어려움 속에서 나눔이 큰 위로가 됐다고 밝혔다. 특히 “마음이 좋은 날이 되었다”는 표현은 물리적 지원이 정서적 안정으로 이어졌음을 보여주는 대목으로, 지역 복지의 또 다른 역할을 드러낸다. 이 사업은 화산면 지역사회보장협의체가 주도해 10년간 지속해 온 대표적인 복지 활동이다. 위원들이 직접 반찬을 만들고 전달하는 방식으로 운영되며, 지역 공동체 기반 돌봄의 전형적인 사례로 평가된다. 최근에는 지역 업체의 정기 기탁이 더해지며 사업 규모가
복지 제도의 문턱을 넘지 못해 지원에서 배제되는 이른바 ‘복지 사각지대’를 줄이기 위한 새로운 접근이 현장에서 시도되고 있다. 자격 심사 대신 접근성을 앞세운 긴급 지원 모델이 실제 효과로 이어질지 관심이 모인다. 군산시는 오는 5월부터 생계 위기에 놓인 시민 누구나 이용할 수 있는 ‘그냥드림 사업’을 본격 추진한다. 별도의 소득 증빙이나 복잡한 신청 절차 없이 필요한 시민이 즉시 도움을 받을 수 있도록 설계된 것이 특징이다. 기존 복지사업이 소득 기준과 행정 절차를 중심으로 운영되는 데 반해, 이번 사업은 ‘선 지원 후 연계’ 방식으로 구조를 달리했다. 긴급 상황에서 행정 절차가 오히려 장벽으로 작용할 수 있다는 점을 고려한 조치다. 사업은 산북동에 위치한 군산기초푸드뱅크에서 운영되며, 매주 화요일과 목요일 오후 2시부터 5시까지 이용할 수 있다. 이용자에게는 1인당 2만 원 상당의 식료품과 생필품이 제공된다. 특히 눈에 띄는 점은 단순 물품 지원을 넘어 복지 서비스로 연결되는 3단계 구조다. 첫 방문에서는 신분 확인 후 즉시 물품을 제공하고, 두 번째 방문부터는 상담을 통해 추가 지원과 맞춤형 복지 연계를 진행한다. 세 번째 방문에서는 주민복지센터와 연계
지방 소멸 대응의 핵심 과제로 떠오른 ‘청년 정착’에 새로운 실험이 시작됐다. 김제시가 중앙정부 공모사업에 처음으로 이름을 올리며 정책 전환의 계기를 마련했다. 김제시는 행정안전부가 주관한 ‘2026년 청년마을 만들기 공모사업’에 최초로 선정됐다고 밝혔다. 이 사업은 청년 유출을 막고 지역 정착을 유도하기 위해 커뮤니티와 일자리, 체류 프로그램을 결합한 모델을 구축하는 대표적인 청년정책이다. 전국에서 10개 내외 지역만 선정되며, 선정 단체에는 3년간 총 6억 원이 지원된다. 이번에 선정된 수행 주체는 ㈜FLD스튜디오(컨소시엄 오후협동조합)로, 죽산면 일원에 ‘논논(nonnon) 청년마을’을 조성할 계획이다. 사업은 단순 주거 지원을 넘어 ‘콘텐츠 기반 정착 모델’에 방점을 찍었다. 청년 대상 체류형 콘텐츠 크리에이터 교육과 마을방송국 운영, 유휴공간을 활용한 방송 스튜디오 조성 등이 핵심이다. 또 주민과 함께하는 논바닥 캠핑 영상제 등 지역 참여형 프로그램을 통해 외부 청년 유입과 지역 공동체 활성화를 동시에 꾀한다. 이는 농촌 지역의 유휴 자원과 디지털 콘텐츠 산업을 결합한 새로운 형태의 지역 활성화 전략으로 해석된다. 단순 일자리 제공을 넘어 ‘경험-창
토지 경계는 단순한 선이 아니라 재산권의 기준이다. 김제시가 100년 전 만들어진 지적도의 한계를 바로잡는 ‘지적재조사사업’을 통해 오랜 갈등을 해소하고 있다. 김제시는 일제강점기 종이지적도를 디지털 지적으로 전환하는 지적재조사사업을 2013년부터 추진해 현재까지 13년째 사업을 이어오고 있다고 밝혔다. 이 사업은 실제 토지 현황과 맞지 않는 지적도를 최신 측량 기술로 다시 측정해 경계를 바로잡는 국가 단위 프로젝트다. 단순 행정 정비를 넘어 재산권 보호와 국토 관리 체계 전환이라는 의미를 갖는다. 현재 김제시는 전체 약 37만 필지 가운데 7만여 필지가 지적불부합지로 분류돼 있으며, 이 중 약 43%에 해당하는 3만여 필지를 정비했거나 추진 중이다. 올해는 성덕·청하·순동·금구 일대 6개 지구 2200여 필지를 대상으로 재조사 측량이 진행되고 있다. 지적재조사는 현장에서의 갈등 조정 기능도 수행한다. 경계 불명확으로 수십 년간 이어진 이웃 간 분쟁이 현장 협의와 위원회 결정을 통해 해결되는 사례가 잇따르고 있다. 특히 도로와 접하지 못한 맹지 문제나 건축물 경계 침범 문제 등이 해소되면서 토지 활용성과 재산 가치가 회복되는 효과도 나타나고 있다. 주민 체감
지방정부의 경쟁력은 ‘공약 이행력’에서 가늠된다. 부안군이 3년 연속 최고 등급을 기록하며 정책 실행력을 입증했다. 부안군은 한국매니페스토실천본부가 발표한 ‘2026년 전국 기초단체장 공약이행 및 정보공개 평가’에서 최우수(SA) 등급을 달성했다고 밝혔다. 이번 성과는 2024년과 2025년에 이어 3년 연속 최고 등급을 유지한 것으로, 공약 이행의 지속성과 행정 신뢰도를 동시에 확보했다는 평가다. 평가는 공약 이행 완료, 목표 달성도, 주민 소통, 웹 소통, 공약 일치도 등 5개 항목을 종합적으로 반영해 이뤄졌다. 부안군은 민선 8기 80개 공약사업 가운데 70건을 완료하거나 정상 추진하며 이행률 87.5%를 기록했다. 이는 전국 평균 이행률 70.42%보다 17%포인트 이상 높은 수치다. 특히 공약을 단순 선언에 그치지 않고 실행 과정 전반을 체계적으로 관리한 점이 높은 평가로 이어졌다. 공개모집으로 구성된 공약이행평가단과 정기 보고회를 통해 군민이 직접 점검에 참여하는 구조를 운영해 왔다. 이 같은 주민 참여 기반의 관리 체계는 행정의 투명성과 책임성을 동시에 강화하는 장치로 작용했다는 분석이다. 부안군은 향후 남은 공약사업 역시 지속적으로 점검하며 체
중동발 에너지 불안이 장기화되는 가운데 전주시가 공직사회를 중심으로 한 생활 방식 전환에 나섰다. 단순한 절감 조치를 넘어 근무문화와 이동 방식까지 바꾸는 구조적 대응이라는 점에서 주목된다. 전주시는 정부의 에너지 절감 기조에 발맞춰 통근버스 운행과 대중교통 이용 활성화, 유연근무 확대 등 전방위 절감 대책을 추진한다고 밝혔다. 핵심은 공직사회가 먼저 변화를 실천하겠다는 전략이다. 시는 공공기관 차량 2부제 시행에 따른 불편을 줄이기 위해 혁신도시와 에코시티, 효천지구 등 주요 거주지역을 중심으로 출근버스를 투입한다. 이는 자가용 이용을 줄이고 에너지 소비를 직접적으로 낮추겠다는 조치다. 여기에 ‘대중교통 이용의 날’을 지정해 전 직원 참여를 유도하고, 이용 실적에 따라 인센티브를 제공하는 방식으로 행동 변화를 유도한다. 간부 공무원이 참여하는 릴레이 캠페인도 병행해 조직 내 실천 분위기를 확산시킨다는 구상이다. 근무 방식 역시 손질한다. 시차 출퇴근제와 주 4.5일 근무제 도입을 통해 출퇴근 시간 분산과 업무 효율을 동시에 노린다. 특히 육아 공무원의 부담을 줄이기 위한 시간제 활용과 대체 인력에 대한 보상 체계도 포함됐다. 이 같은 조치는 에너지 절감과
청소년 교육 방식이 지식 전달 중심에서 참여·탐구형으로 전환되는 가운데 완주군의 청소년 교육 인프라가 전국 단위 사업에서 성과를 냈다. 완주군청소년센터 ‘고래’는 한국청소년활동진흥원이 주관하는 ‘2026년 청소년 활동 인문 프로젝트’ 운영기관으로 선정됐다고 밝혔다. 전북에서는 유일한 선정이다. 이번 사업은 청소년이 스스로 주제를 설정하고 해결 방안을 모색하는 프로젝트 기반 학습(PBL)을 핵심으로 한다. 기존의 일방향 교육에서 벗어나 조사·탐구·협력 과정을 통해 자기주도성과 문제해결 능력을 키우는 데 초점을 맞췄다. 특히 ‘KYWA형 인문 프로젝트’는 인문학적 사고와 창의적 문제 해결 능력을 결합해 미래 사회에 필요한 비판적 사고 역량을 기르는 데 목적이 있다. 선발된 청소년들은 5월부터 10월까지 약 6개월간 총 12회에 걸친 활동에 참여한다. 지역사회와 밀접한 주제를 발굴하고 현장 탐방, 전문가 인터뷰, 토론 등을 통해 해결 방안을 도출하는 방식으로 운영된다. 이 과정에서 참가자들은 의견 충돌과 협의 과정을 경험하며 의사소통 능력과 협업 역량을 자연스럽게 체득하게 된다. 이는 단순 교육을 넘어 실제 사회 문제 해결 경험을 제공한다는 점에서 의미가 크다.
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